为提高公司中高层干部素质，打造更加“专业化、职业化”的干部团队，增强工作执行能力，提高公司整体管理水平。11月4日晚上，在管信东城里会议室，管信科技党支部书记、董事长袁栋组织公司中高层干部开展了《七步打造高效执行力》培训。此次培训以线上网络直播培训课+课后自由讨论的轻松多元形式开展。
本次培训主讲为中高层管理效能提升专家，上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师吴老师。他通过“定位、锁定、行动、稽查、总结、成果、预防”七步讲解如何环环相扣的打造高效团队执行力。让大家意识到执行之所以关键，在于执行是目标与结果之间的桥梁，是计划目标实施过程中不可或缺的一环，是各级管理者的主要工作，也是企业文化的灵魂。
为切实提升培训实效，在网络直播课结束后，管信科技党支部书记、董事长袁栋带领大家互动讨论和案例分享。轻松的形式既紧扣主题，又生动精彩，培训成效显著。从观念和意识上积极引导员工的管理方法，很好地诠释了执行力的理念：学习是提高的基础，也是做好各项工作的前提。创新是企业发展的不竭动力，是公司前进的力量源泉。领导干部要有新担当新作为关键是求真务实，真抓实干，增强执行力。
培训结束大家纷纷表示，在2021最后两个月冲刺阶段，开展本次执行力培训非常符合时机也非常有必要。在今后工作中将学以致用提高各项管理工作能力和团队执行力。有强烈的责任感才有高度的执行力，对上敢承担对下勇担当，在接下来的工作中竭尽全力在每一个环节中力求完美，按质、按量地完成计划或任务。
